Il corso Delega delle Attività è rivolto a Manager, Imprenditori, Dirigenti, Quadri e Supervisori che desiderano ottimizzare la propria attività e quella dei propri collaboratori attraverso un utilizzo appropriato dei processi di delega.
Delega delle attività
A chi è rivolto
Obiettivi del corso
Obiettivo del corso è indurre i partecipanti ad una riflessione sulla complessità ed importanza che riveste un corretto processo di delega.
Una delega efficace, infatti, consente diottimizzare i propri tempi di lavoro, coinvolgere e motivare i collaboratori e al contempo sviluppare la loro autonomia e responsabilizzazione.
LA DELEGA COME STRUMENTO DI LEADERSHIP
IL PROCESSO DI DELEGA: VANTAGGI E CRITICITÀ
- Perché delegare
- Cosa delegare
- A chi delegare
- Quando delegare
EFFETTI DI UNA MANCATA DELEGA O DI UNA DELEGA INEFFICACE
GESTIONE DELLE RESISTENZE PERSONALI A DELEGARE
GESTIONE DELLE RESISTENZE PERSONALI AD ASSUMERE ATTIVITÀ DELEGATE
ASSEGNAZIONE DELLE FUNZIONI E RESPONSABILIZZAZIONE DELLE PERSONE COINVOLTE
- Definire i risultati attesi, sia in termini di standard qualitativi sia in termini di tempi/scadenze
- Fornire e condividere tutte le informazioni necessarie
- Definire i criteri di valutazione dei risultati
- Concordare modalità e frequenza dei feedback
- Errori da evitare
VERIFICA E MONITORAGGIO DELLE FUNZIONI/ATTIVITÀ DELEGATE
VALUTAZIONE DEI RISULTATI
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Materiale didattico
Per approfondire le argomentazioni trattate, al termine del corso verranno rilasciate specifiche dispense.
Le dispense sono approfondite e trattano con estrema accuratezza tutte le tematiche oggetto del corso.
Attestato
Al termine del corso verrà rilasciato uno specifico Attestato di Frequenza
Modalità di svolgimento
In aula
Presso la
Sede dell’Azienda Cliente
(tutta Italia)
Da remoto
Mediante lezioni via web
(es. Teams) in tempo reale
con il Docente
