Il corso Delega delle Attività è rivolto a Manager, Imprenditori, Dirigenti, Quadri e Supervisori che desiderano ottimizzare la propria attività e quella dei propri collaboratori attraverso un utilizzo appropriato dei processi di delega.
Delega delle attività
A chi è rivolto
Obiettivi del corso
L’obiettivo del corso è stimolare una riflessione approfondita sulla complessità e sull’importanza di un processo di delega corretto ed efficace. La delega, se gestita in maniera appropriata, può ottimizzare i tempi di lavoro, favorire il coinvolgimento e la motivazione dei collaboratori, nonché contribuire allo sviluppo della loro autonomia e responsabilità.
Durante il corso, i partecipanti esploreranno le best practices per una delega efficace, inclusi i principi di selezione delle attività da delegare, la comunicazione chiara delle aspettative e il follow-up per garantire la corretta esecuzione dei compiti assegnati. Saranno analizzate anche le insidie comuni associate alla delega, come la paura di perdere il controllo e la tendenza a delegare in modo inadeguato.
Attraverso esercitazioni pratiche e discussioni interattive, i partecipanti avranno l’opportunità di applicare le competenze apprese, migliorando la loro capacità di delegare in modo strategico e costruttivo. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di implementare un processo di delega che massimizzi l’efficienza del lavoro di squadra e favorisca lo sviluppo professionale dei membri del team.
LA DELEGA COME STRUMENTO DI LEADERSHIP
IL PROCESSO DI DELEGA: VANTAGGI E CRITICITÀ
- Perché delegare
- Cosa delegare
- A chi delegare
- Quando delegare
EFFETTI DI UNA MANCATA DELEGA O DI UNA DELEGA INEFFICACE
GESTIONE DELLE RESISTENZE PERSONALI A DELEGARE
GESTIONE DELLE RESISTENZE PERSONALI AD ASSUMERE ATTIVITÀ DELEGATE
ASSEGNAZIONE DELLE FUNZIONI E RESPONSABILIZZAZIONE DELLE PERSONE COINVOLTE
- Definire i risultati attesi, sia in termini di standard qualitativi sia in termini di tempi/scadenze
- Fornire e condividere tutte le informazioni necessarie
- Definire i criteri di valutazione dei risultati
- Concordare modalità e frequenza dei feedback
- Errori da evitare
VERIFICA E MONITORAGGIO DELLE FUNZIONI/ATTIVITÀ DELEGATE
VALUTAZIONE DEI RISULTATI
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Materiale didattico
Per approfondire le argomentazioni trattate, al termine del corso verranno rilasciate specifiche dispense.
Le dispense sono approfondite e trattano con estrema accuratezza tutte le tematiche oggetto del corso.
Attestato
Al termine del corso verrà rilasciato uno specifico Attestato di Frequenza
Modalità di svolgimento
In aula
Presso la
Sede dell’Azienda Cliente
(tutta Italia)
Da remoto
Mediante lezioni via web
(es. Teams) in tempo reale
con il Docente
