Il corso di Leadership è rivolto a chi, ricoprendo ruoli di responsabilità, gestione e coordinamento di persone, desidera approfondire i comportamenti da adottare per motivare un gruppo di lavoro e ottenere consensi senza dover ricorrere esclusivamente all’esercizio dell’autorità gerarchica.
Leadership
A chi è rivolto
Obiettivi del corso
L’obiettivo del corso di Leadership è delineare un percorso di sviluppo individuale mirato a individuare i comportamenti chiave che un leader deve adottare per emergere come figura efficace all’interno della propria organizzazione. I partecipanti apprenderanno come ispirare e motivare i propri collaboratori, stimolando così performance eccellenti e un ambiente di lavoro produttivo.
Il programma del corso include l’analisi delle competenze di leadership, come la comunicazione assertiva, la gestione dei conflitti e la capacità di delega. Sarà posta particolare attenzione all’importanza dell’intelligenza emotiva e del feedback costruttivo quale mezzo per promuovere il coinvolgimento e la crescita dei membri del team.
Attraverso esercizi pratici, role-playing e valutazioni personali, i partecipanti avranno l’opportunità di mettere in pratica le tecniche apprese e riflettere sul proprio stile di leadership. Al termine del corso, i partecipanti disporranno di strumenti concreti per sviluppare una leadership positiva e influente, capace di generare risultati significativi all’interno della loro organizzazione.
LA LEADERSHIP
- Qualità innata o capacità che può essere sviluppata?
SVILUPPARE LA LEADERSHIP ALL’INTERNO DI UN TEAM DI LAVORO
- Comprendere i comportamenti dei collaboratori facenti parte del gruppo di lavoro
- Azioni direttive (Vs. il Team)
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- Determinare obiettivi individuali e comuni
- Accertarsi che aspettative ed obiettivi siano chiari
- Favorire l’iniziativa e la risoluzione autonoma ai problemi
- Delegare compiti e responsabilità
- Accrescere la creatività (incentivare i propri collaboratori ad esprimere le loro idee senza inibizioni)
- Sviluppare una cultura basata sull’impegno e sulla fiducia
- Azioni di sostegno (Vs. il Team)
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- Ascoltare
- Incoraggiare
- Collaborare
- Non biasimare chi sbaglia
- Affrontare i problemi
- Monitorare le prestazioni individuali e di gruppo
- Mantenere alto il livello di motivazione all’interno del team
LA COMUNICAZIONE EFFICACE TRA LEADER E COLLABORATORI
- L’importanza della comunicazione nella leadership
- Mantenere il team di lavoro informato sugli obiettivi comuni
- Incoraggiare lo scambio di informazioni all’interno del gruppo per collaborare in modo produttivo
- Come aumentare le proprie capacità comunicative e relazionali
- Comunicazione verbale, non verbale e paraverbale
APPREZZARE IL SUCCESSO
- Evidenziare i traguardi raggiunti dal team di lavoro
- Riconoscere i meriti
MIGLIORAMENTO PERSONALE
- Valutare le proprie capacità manageriali attraverso l’autoanalisi
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Materiale didattico
Per approfondire le argomentazioni trattate, al termine del corso verranno rilasciate specifiche dispense.
Le dispense sono approfondite e trattano con estrema accuratezza tutte le tematiche oggetto del corso.
Attestato
Al termine del corso verrà rilasciato uno specifico Attestato di Frequenza
Modalità di svolgimento

In aula
Presso la
Sede dell’Azienda Cliente
(tutta Italia)

Da remoto
Mediante lezioni via web
(es. Teams) in tempo reale
con il Docente



